
強みを絞り込み、
それを全面に打ち出してきました。
しかしコロナで、主要な取引先だったアパレル関係が休業。
イベントも止まり、
ビーチサンダルしかないことが、逆に弱みになりました。
そこでコロナ後は、
ゴムという素材を軸に横展開。
サウナマット。
応援グッズ。
高反発ゴムを使った商材。
少しずつ新しい可能性を広げてきました。
しかし今度は、
中東情勢悪化によるナフサ不足。
ゴム製品全体に影響が出始め、
・生産中止
・納期遅れ
・値上げ
そんな状況になっています。
では、どうするのか。
いま、企業としての力が問われている気がします。
止まるのではなく、
情報を集め、動き続ける。
販路開拓も、ものづくりも、
結局はそこなのだと思っています。

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